Finance.ICT
I riflessi organizzativi della GRC
Come cambia un’azienda che fa della governance uno dei suoi fattori critici di successo? È un tema, quello del cambiamento governance-driven, che riveste una rilevanza crescente nell’ottica della gestione della complessità organizzativa, nella valutazione dei rischi, nell’adesione alle iniziative di conformità e, soprattutto, nella gestione efficace delle decisioni di investimento per garantire il massimo valore per l’impresa.
Finance.ICT
Confidi, banche e imprese: un tris d’assi contro la crisi
Massimo Perini, Presidente di Confidi Province Lombarde, nel corso della video-intervista concessa a FBR Italy, fornisce un lucido quadro dell'attuale situazione economica italiana, auspicando una soluzione della crisi in atto basata sull’innovazione e sul sostegno dell’imprenditorialità.
Finance.ICT
GO GRC: il governo dei controlli
OpenTech propone una piattaforma che offre una varietà di funzioni per la gestione dei crescenti requisiti di Governance, Risk & Compliance. Grazie a questa soluzione, Confidi Province Lombarde è la prima società di Confidi a dotarsi di una tecnologia di supporto della “triade di controllo” GRC.
Finance.ICT
Le suite software per la pianificazione finanziaria
La pianificazione finanziaria si fa sempre più precisa e si arricchisce con i dati provenienti dalle varie unità organizzative aziendali. Appunto per questo, essa diventa pervasiva e articolata, soprattutto a causa delle complesse interazioni che si stabiliscono tra i diversi sistemi di gestione delle risorse e dei processi. L’ICT risponde a questa sfida con nuove soluzioni per la valutazione delle performance, il coordinamento organizzativo e il governo dell’impresa.
Impresa & Sviluppo
Il paradosso italiano
Giorgio De Michelis commenta un paradosso italiano: il Paese è in crisi endemica, ma la competitività delle PMI resta una delle chiavi di volta del nostro sistema socio-economico. Che esista una nuova Italian Way of Doing Industry”, un modello socio-economico e un nuovo modello d’impresa, ancora allo stato embrionale ma diverso dai castelli industriali, dai distretti, dal "piccolo è bello"?
Impresa & Sviluppo
Comunicazioni convergenti
Il settore delle comunicazioni è in una fase evolutiva molto dinamica. Le comunicazioni in tempo reale si stanno integrando con le tradizionali forme di messaging in modo tale che che la promessa di una reale convergenza tra vari i canali sia ormai una realtà. Cosa accadrà quando si libererà il potenziale, ancora non sfruttato, del mobile computing e delle social network?
Finance.ICT
Trasformare la strategia in azione
Le Balanced Scorecard - definite dai loro creatori come delle “ frame multi-dimensionali usate per descrivere, implementare e gestire la strategia a tutti i livelli di un’impresa, collegando gli obiettivi, le iniziative e le misure in una sola strategia organizzativa” - aiutano a comprendere e ad impostare i processi decisionali operando sulla base di alcuni criteri di valutazione multifattoriali.
Impresa & Sviluppo
Cloud: le opportunità
Una ricerca dell'Osservatorio Unified Communication & Collaboration, promosso dalla School of Management del Politecnico di Milano e dal titolo "Cloud Communication: collaborare al tempo delle nuvole" si propone di dare risposte alle domande poste dalle PMI italiane relative ai servizi cloud.
Il sistema bancario, uno specchio del sistema Paese
Giovanni Linzi, di IBM, commenta con FBR Italy alcuni megatrend emersi nel corso del Banking Summit organizzato da The Innovation Group e MAT Edizioni. In particolare emerge una conferma del ruolo strategico che oggi l’ICT riveste nell’ambito del Banking e nel Finance.
E-business (III) : verso l’impresa estesa
Il web assurge, sempre più, al rango di leva strategica per la conquista di una serie di vantaggi competitivi. Il principio ispiratore delle applicazioni web è di gestire l'incertezza del mercato in un ambiente di business continuamente sotto tensione e pervaso da turbolenze a priori imprevedibili.
E-business (II): l'economia dei costi di transazione
Contrariamente ai costi di produzione, i costi di transazione sono costi organizzativi dell'attività economica e hanno origine da quattro fonti principali, due legate alla natura umana e due a fattori ambientali. L'adozione delle tecnologie web contribuisce a ridurre questi quattro tipi di costo.
Unicredit: una banca 2.0
OneNet è il progetto di social networking aziendale interno di UniCredit che nasce per favorire a tutti i livelli dialogo, il confronto e l'interattività per accelerare e rendere globale la crescita. Al Banking Summit 2011 ne ha parlato dettagliatamente Paolo Cederle
E-business (I) : Internet value chain
L'analisi della Internet Value Chain è un modello di riferimento per la pianificazione delle attività di e-business. Essa non prende in considerazione solo le modalità di risparmio dei costi, ma si rivolge agli aspetti legati alla produzione di valore aggiunto di un sistema reticolare.
Innovazione continua in WeBank
Cosa significa per le banche l'innovazione possibile attraverso le reti sociali? È Andrea Cardamone, Direttore Generale di WeBank a spiegare il punto di vista di una realtà online attiva dal 1999 e in continua espansione grazie anche all'attenzione alla costante innovazione e ai suggerimenti provenienti dai consumatori.
Banche e crisi
La visione dei banchieri: banche innovative al servizio della crescita del Paese. Introdotti dall'economista Giacomo Vaciago, i punti di vista di Carlo Salvatori di Banca Lazard, di Giampiero Maioli di Cariparma e di Massimo Doris di Mediolanum
Il cliente del cliente
Nel corso del Banking Summit, organizzato da The Innovation Group e MAT Edizioni, Fabio Fregi, di Microsoft, ha descritto a FBR Italy alcuni tratti caratteristici della proposizione di valore della sua società. In particolare ha sottolineato l’esistenza di una correlazione potenziale tra Microsoft e i clienti delle banche
Una roadmap per Basilea 3 e la compliance
Anselmo Marmonti, Business Development Manager Risk Solutions di SAS, presenta la soluzione ottimizzata di SAS concepita per rispondere ai requirement di Basilea 3 e accelerare la compliance alle nuove norme.
Identità in Banca? Meglio integrata
Il contesto della gestione sicura dell’identità in banca rappresenta da sempre un ambito di estrema attenzione da parte delle banche, sia in termini di protezione dei dati del cliente come leva strategica di vantaggio competitivo (e di sviluppo del proprio business), sia in termini di corretta amministrazione dei flussi autorizzativi su cui si basano le procedure organizzative interne.